緊急開催ウェビナー
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ヤマダHD × エディオンの
経営統合によって起こること
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経営統合によって起こること
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2026年7月2日(木) 14:00 〜 16:00
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Why
ヤマダHD×エディオン
なぜ今、経営統合なのか？
2026年6月5日、ヤマダホールディングスとエディオンは経営統合に向けた基本合意書の締結を発表しました。両社合計の売上高は約2兆5,000億円（2026年3月期）、フランチャイズを含む店舗数は9,954店舗に達し、家電流通業界において圧倒的なポジションを確立することになります。 今回の経営統合は、家電業界に大きな影響を与えることになります。両社の広報資料が示す統合目的のひとつは「規模を生かしたスケールメリットの追求」です。圧倒的な売上シェアを背景に調達コストの低減が可能となり、競合他社に対して大きな優位性を発揮できるようになります。 また、この統合は家電市場にとどまらず、両社が注力してきた住宅販売・リフォーム・家具・玩具・生活雑貨といった周辺領域においても事業拡大を加速させると見られます。 今回の経営統合は多くの関係者にとって突然の出来事であり、その影響や対応策の検討に苦慮されているメーカー・流通企業も少なくないかと存じます。 そこで株式会社クロスでは、緊急ウェビナーを開催いたします。経営統合により市場がどのように変化するのか、メーカーおよび流通各社にどのような対応が求められるのかを、具体的なデータと視点をもとに解説してまいります。 皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げております。
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ヤマダHD×エディオン
なぜ今、経営統合なのか？
2026年6月5日、ヤマダホールディングスとエディオンは経営統合に向けた基本合意書の締結を発表しました。両社合計の売上高は約2兆5,000億円（2026年3月期）、フランチャイズを含む店舗数は9,954店舗に達し、家電流通業界において圧倒的なポジションを確立することになります。 今回の経営統合は、家電業界に大きな影響を与えることになります。両社の広報資料が示す統合目的のひとつは「規模を生かしたスケールメリットの追求」です。圧倒的な売上シェアを背景に調達コストの低減が可能となり、競合他社に対して大きな優位性を発揮できるようになります。 また、この統合は家電市場にとどまらず、両社が注力してきた住宅販売・リフォーム・家具・玩具・生活雑貨といった周辺領域においても事業拡大を加速させると見られます。 今回の経営統合は多くの関係者にとって突然の出来事であり、その影響や対応策の検討に苦慮されているメーカー・流通企業も少なくないかと存じます。 そこで株式会社クロスでは、緊急ウェビナーを開催いたします。経営統合により市場がどのように変化するのか、メーカーおよび流通各社にどのような対応が求められるのかを、具体的なデータと視点をもとに解説してまいります。 皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げております。
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なぜ今、経営統合なのか？
2026年6月5日、ヤマダホールディングスとエディオンは経営統合に向けた基本合意書の締結を発表しました。両社合計の売上高は約2兆5,000億円（2026年3月期）、フランチャイズを含む店舗数は9,954店舗に達し、家電流通業界において圧倒的なポジションを確立することになります。 今回の経営統合は、家電業界に大きな影響を与えることになります。両社の広報資料が示す統合目的のひとつは「規模を生かしたスケールメリットの追求」です。圧倒的な売上シェアを背景に調達コストの低減が可能となり、競合他社に対して大きな優位性を発揮できるようになります。 また、この統合は家電市場にとどまらず、両社が注力してきた住宅販売・リフォーム・家具・玩具・生活雑貨といった周辺領域においても事業拡大を加速させると見られます。 今回の経営統合は多くの関係者にとって突然の出来事であり、その影響や対応策の検討に苦慮されているメーカー・流通企業も少なくないかと存じます。 そこで株式会社クロスでは、緊急ウェビナーを開催いたします。経営統合により市場がどのように変化するのか、メーカーおよび流通各社にどのような対応が求められるのかを、具体的なデータと視点をもとに解説してまいります。 皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げております。
About
ウェビナー概要
ウェビナー概要
| 開催日 | 2026年7月2日（木） |
|---|---|
| 開催時間 | 14:00〜16:00（質疑応答、途中10分休憩含む） |
| 会費 | 一人20,000円（税込） |
| 会場 | Zoomによるオンラインでの参加 ※事前にZoomのインストールをお願いします |
| お問い合わせ窓口 | ウェビナー事務局 担当：羽方（ハガタ）、鈴木 E-mail：seminar@cross-fd.co.jp |
Program
プログラム
プログラム
| 14:00〜14:50 |
第1部 ヤマダHDとエディオンの経営統合後の戦略とポジション 1. 二社の経営統合によって起こる変化
2. 経営統合後の狙いと戦略
|
|---|---|
| 14:50〜15:00 | 休憩 |
| 15:00〜16:00 |
第2部 二社の経営統合が市場に与える影響 1. 家電量販市場に与える影響
2. 家電メーカーやその他のメーカーに与える影響
－ 質疑応答 － |
Lecturer Profiles
講師紹介
講師紹介
得平 司
株式会社クロス 代表取締役、有限会社フィック代表、企業戦略・流通コンサルタント
1954年秋田県生まれ。中央大学商学部卒。大学卒業とともに日本の流通コンサルタントの草分け的存在であられる成瀬義一先生の主催する販売能率増進本部に入社。イオン、ユニー、平和堂といった多くの流通企業の指導を経験する。1984年に同社指導部長。1987年に有限会社フィックを設立し独立。大手の家電メーカーで系列店政策や大型量販店政策を指導。2007年から教育、コンサルティングの専門会社、株式会社クロス代表も兼ねる。 特に、家電量販業界については多くの企業の指導経験を持ち、毎年2回開催される家電量販徹底研究セミナーでは多くのメーカーの参加者を得ている。
得平 司
株式会社クロス 代表取締役、有限会社フィック代表、企業戦略・流通コンサルタント
1954年秋田県生まれ。中央大学商学部卒。大学卒業とともに日本の流通コンサルタントの草分け的存在であられる成瀬義一先生の主催する販売能率増進本部に入社。イオン、ユニー、平和堂といった多くの流通企業の指導を経験する。1984年に同社指導部長。1987年に有限会社フィックを設立し独立。大手の家電メーカーで系列店政策や大型量販店政策を指導。2007年から教育、コンサルティングの専門会社、株式会社クロス代表も兼ねる。 特に、家電量販業界については多くの企業の指導経験を持ち、毎年2回開催される家電量販徹底研究セミナーでは多くのメーカーの参加者を得ている。
得平 司
株式会社クロス 代表取締役、有限会社フィック代表、企業戦略・流通コンサルタント
1954年秋田県生まれ。中央大学商学部卒。大学卒業とともに日本の流通コンサルタントの草分け的存在であられる成瀬義一先生の主催する販売能率増進本部に入社。イオン、ユニー、平和堂といった多くの流通企業の指導を経験する。1984年に同社指導部長。1987年に有限会社フィックを設立し独立。大手の家電メーカーで系列店政策や大型量販店政策を指導。2007年から教育、コンサルティングの専門会社、株式会社クロス代表も兼ねる。 特に、家電量販業界については多くの企業の指導経験を持ち、毎年2回開催される家電量販徹底研究セミナーでは多くのメーカーの参加者を得ている。
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FAQ
よくあるご質問
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まだ申込み可能かどうかを知りたいのですが。
ホームページ上に申込フォームが表示されている間はお申込みいただけます。
代理出席は可能ですか?
申込み後のキャンセルはできますか？
領収書は発行してもらえますか?
まだ申込み可能かどうかを知りたいのですが。
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